Beruf und Ausbildung
Nach Abitur und Bundeswehr habe ich eine Ausbildung im Rahmen eines dualen Studiums beim Landkreis Osnabrück und der Fachhochschule für Kommunale Verwaltung und Rechtspflege in Hannover absolviert. Vom Beruf bin ich Dipl.-Verwaltungswirt (FH).
Ich war 30 Jahre beim Landkreis Osnabrück in sechs verschiedenen Fachdiensten tätig. Zuletzt war ich dort von 2016 bis 2020 Abteilungsleiter Allgemeine Verwaltung im Veterinärdienst für Stadt und Landkreis Osnabrück. Vom 01. Januar 2021 bis 31. Januar 2022 war ich allgemeiner Vertreter des Bürgermeisters der Gemeinde Bad Rothenfelde und bin seit Februar 2022 Erster Stadtrat der Stadt Bad Iburg. Ich bin dort Fachbereichsleiter für öffentliche Ordnung, Bürgerzentrum und Soziales. Gleichzeitig obliegt mir die allgemeine Vertretung des Bürgermeisters. Direkt bin ich personalverantwortlich für 22 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Privatleben
Meine Wurzeln liegen in Bad Laer. Ich bin im Mai 1969 im alten Krankenhaus geboren. Zusammen mit meinen Eltern, teilweise Großeltern und meinem Bruder bin ich in der Müschener Straße aufgewachsen und lebe dort immer noch im elterlichen Haus zusammen mit unserer fünfköpfigen Familie. Anfangs bis zu dem Tod meiner Eltern lebten wir dort in einem Drei-Generationen-Haus.
Meine Frau Eva und ich sind seit 2001 glücklich verheiratet und wir haben drei gemeinsame Töchter im Alter von 23, 20 und 18 Jahren. Unsere Freizeit verbringen wir gerne im heimischen Garten oder bei gemeinsamen Radtouren im Südkreis und im benachbarten Westfalen. Im Sommer suchen wir an den Wochenenden gerne das Bad Laerer Sole-Freibad auf. Des Weiteren sind wir in zahlreichen Vereinen aktiv.
Ich bin immer durch und durch Bad Laerer geblieben. Dank meiner Familie und Freunde bin ich seit meiner Kindheit mit und in der ganzen Gemeinde eng verbunden. Gerne nehme ich an den zahlreichen Veranstaltungen innerhalb unserer schönen Gemeinde teil und komme mit den Menschen hier zusammen.
Miteinander gestalten – Für unsere Gemeinde, für uns alle!
Ich stehe für ein Miteinander, das von Offenheit, Respekt und ehrlichem Austausch geprägt ist. Denn nur gemeinsam können wir unsere Gemeinde stark und lebenswert für die Zukunft gestalten.
Junge Menschen mit ihren frischen Ideen und ältere mit ihrer wertvollen Erfahrung faszinieren mich. Alle Generationen verdienen Gehör und Mitgestaltung. Besonders Kinder und Jugendliche sollen spüren, dass auch ihre Stimme ein Gewicht hat.
Mir ist wichtig, dass Entscheidungen nicht lange warten, sondern klug, verständlich und mit Blick aufs Wesentliche getroffen werden.
Die Gemeindeverwaltung soll und muss für die Menschen da sein. Freundlich, nahbar, hilfsbereit – digital, da wo es hilft und selbstverständlich persönlich, wo es wichtig ist.
Vor allem aber glaube ich an den Zusammenhalt. Was uns verbindet ist stärker als das, was uns trennt.
Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten – mit Offenheit, Menschlichkeit und Vertrauen.
Beruf und Ausbildung
Nach Abitur und Bundeswehr habe ich eine Ausbildung im Rahmen eines dualen Studiums beim Landkreis Osnabrück und der Fachhochschule für Kommunale Verwaltung und Rechtspflege in Hannover absolviert. Vom Beruf bin ich Dipl.-Verwaltungswirt (FH).
Ich war 30 Jahre beim Landkreis Osnabrück in sechs verschiedenen Fachdiensten tätig. Zuletzt war ich dort von 2016 bis 2020 Abteilungsleiter Allgemeine Verwaltung im Veterinärdienst für Stadt und Landkreis Osnabrück. Vom 01. Januar 2021 bis 31. Januar 2022 war ich allgemeiner Vertreter des Bürgermeisters der Gemeinde Bad Rothenfelde und bin seit Februar 2022 Erster Stadtrat der Stadt Bad Iburg. Ich bin dort Fachbereichsleiter für öffentliche Ordnung, Bürgerzentrum und Soziales. Gleichzeitig obliegt mir die allgemeine Vertretung des Bürgermeisters. Direkt bin ich personalverantwortlich für 22 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Privatleben
Meine Wurzeln liegen in Bad Laer. Ich bin im Mai 1969 im alten Krankenhaus geboren. Zusammen mit meinen Eltern, teilweise Großeltern und meinem Bruder bin ich in der Müschener Straße aufgewachsen und lebe dort immer noch im elterlichen Haus zusammen mit unserer fünfköpfigen Familie. Anfangs bis zu dem Tod meiner Eltern lebten wir dort in einem Drei-Generationen-Haus.
Meine Frau Eva und ich sind seit 2001 glücklich verheiratet und wir haben drei gemeinsame Töchter im Alter von 23, 20 und 18 Jahren. Unsere Freizeit verbringen wir gerne im heimischen Garten oder bei gemeinsamen Radtouren im Südkreis und im benachbarten Westfalen. Im Sommer suchen wir an den Wochenenden gerne das Bad Laerer Sole-Freibad auf. Des Weiteren sind wir in zahlreichen Vereinen aktiv.
Ich bin immer durch und durch Bad Laerer geblieben. Dank meiner Familie und Freunde bin ich seit meiner Kindheit mit und in der ganzen Gemeinde eng verbunden. Gerne nehme ich an den zahlreichen Veranstaltungen innerhalb unserer schönen Gemeinde teil und komme mit den Menschen hier zusammen.
Miteinander gestalten – Für unsere Gemeinde, für uns alle!
Ich stehe für ein Miteinander, das von Offenheit, Respekt und ehrlichem Austausch geprägt ist. Denn nur gemeinsam können wir unsere Gemeinde stark und lebenswert für die Zukunft gestalten.
Junge Menschen mit ihren frischen Ideen und ältere mit ihrer wertvollen Erfahrung faszinieren mich. Alle Generationen verdienen Gehör und Mitgestaltung. Besonders Kinder und Jugendliche sollen spüren, dass auch ihre Stimme ein Gewicht hat.
Mir ist wichtig, dass Entscheidungen nicht lange warten, sondern klug, verständlich und mit Blick aufs Wesentliche getroffen werden.
Die Gemeindeverwaltung soll und muss für die Menschen da sein. Freundlich, nahbar, hilfsbereit – digital, da wo es hilft und selbstverständlich persönlich, wo es wichtig ist.
Vor allem aber glaube ich an den Zusammenhalt. Was uns verbindet ist stärker als das, was uns trennt.
Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten – mit Offenheit, Menschlichkeit und Vertrauen.
Ich stehe für...
...ein faires, ehrliches und wertschätzendes Miteinander
... besondere Aufmerksamkeit für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene – denn ihnen gehört die Zukunft
... die frühzeitige Einbindung von Vereinen, gesellschaftlichen Gruppen und allen Generationen
... ein offenes Ohr für die Anliegen unserer Bürgerinnen und Bürger
... eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Akteuren
... schnelles und gut durchdachtes Handeln mit kurzen Entscheidungswegen
... ein modernes Verständnis von Dienstleistung
... Zusammenhalt und Respekt
...ein faires, ehrliches und wertschätzendes Miteinander
... besondere Aufmerksamkeit für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene – denn ihnen gehört die Zukunft
... die frühzeitige Einbindung von Vereinen, gesellschaftlichen Gruppen und allen Generationen
... ein offenes Ohr für die Anliegen unserer Bürgerinnen und Bürger
... eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Akteuren
... schnelles und gut durchdachtes Handeln mit kurzen Entscheidungswegen
... ein modernes Verständnis von Dienstleistung
... Zusammenhalt und Respekt
Meine Ziele
auf einen Blick:
Wohnen
Lebensqualität sichern –
Wohnen für alle Generationen
Wohnen für alle Generationen
Bildung
Bildung und Betreuung stärken
Einzelhandel + Tourismus
Verwaltung und Bürgerservice – digital und bürgernah
Klimaschutz
Klimaschutz und Nachhaltigkeit gestalten
Mobilität
Mobilität und Infrastruktur modernisieren
Naherholung
Freizeit, Sport und Naherholung – aktiv sein in jedem Alter
Verwaltung
Verwaltung und Bürgerservice – digital und bürgernah
Wirtschaft
Starke Wirtschaft – Arbeitsplätze sichern, Innovationen fördern
Gesundheit
Ärzteversorgung – Pflegeangebote sichern
Ehrenamt
Ehrenamt stärken
Krisenschutz
Krisenfestigkeit in den Blick nehmen
Haushalt
Solide Haushaltsführung
Lebensqualität sichern – Wohnen für alle Generationen
Bildung und Betreuung stärken
Förderung von Einzelhandel und Tourismus
Klimaschutz und Nachhaltigkeit gestalten
Mobilität und Infrastruktur modernisieren
Freizeit, Sport und Naherholung – aktiv sein in jedem Alter
Verwaltung und Bürgerservice – digital und bürgernah
Starke Wirtschaft – Arbeitsplätze sichern, Innovationen fördern
Ärzteversorgung – Pflegeangebote sichern
Ehrenamt stärken
Krisenfestigkeit in den Blick nehmen
Solide Haushaltsführung
Gemeinsam für Bad Laer.
Menschlich. Kompetent. Verlässlich. Engagiert.
Meine Ziele für Bad Laer – gemeinsam für unsere schöne Gemeinde.
Ein sicheres, lebenswertes Zuhause für alle Generationen.
Bad Laer soll ein Ort bleiben, an dem sich die Einheimischen und Gäste in jedem Lebensalter wohlfühlen. Zum Leben, Arbeiten, Aufwachsen und Altwerden.
Dafür setze ich mich mit ganzer Kraft ein. Mit klaren Prioritäten, konkreten Projekten und einem stets offenen Ohr. Nah dran an den Menschen und verlässlich in der Umsetzung.
Gemeinsam für Bad Laer.
Menschlich. Kompetent. Verlässlich. Engagiert.
Ein sicheres, lebenswertes Zuhause für alle Generationen. Bad Laer soll ein Ort bleiben, an dem sich die Einheimischen und Gäste in jedem Lebensalter wohlfühlen. Zum Leben, Arbeiten, Aufwachsen und Altwerden. Dafür setze ich mich mit ganzer Kraft ein. Mit klaren Prioritäten, konkreten Projekten und einem stets offenen Ohr. Nah dran an den Menschen und verlässlich in der Umsetzung.
Meine Ziele
im Detail:
Lebensqualität sichern – Wohnen für alle Generationen
- Schaffung von weiterem bezahlbaren, wenn nötig barrierefreien und energieeffizienten Wohnraum
- Nachverdichtung
- Stärkung unserer Ortsteile
Bildung und Betreuung stärken
- Gleichbleibend nachhaltige Investitionen in unsere Schulen mit modernen Lern- und Lebensräumen
- Bedarfsgerechte und verlässliche frühkindliche Betreuung in Form von ausreichend Tagespflegeplätzen, Krippen und Kindergartengruppen
- Stärkung der digitalen Bildung durch gute Ausstattung, Infrastruktur und Medienkompetenz
- Förderung des Übergangs von Schule und Beruf
Förderung von Einzelhandel und Tourismus
- Berücksichtigung und Umsetzung des Einzelhandelskonzeptes
- Tourismus als wichtigen Wirtschaftsfaktor verstehen und unterstützen
- Unterstützung unserer Hotellerie und Gastronomie
- Gepflegtes Erscheinungsbild des Ortes erhalten bzw. weiter ausbauen
- Attraktivität für Tages- und Übernachtungsgäste erhöhen
- Solevital stärken
Klimaschutz und Nachhaltigkeit gestalten
- Ausbau erneuerbarer Energien und umweltfreundlicher Mobilitätsangebote
- Klimafeste Gemeindeentwicklung mit Weitblick – Umsetzung des Klimaschutzfolgenprogramms
- Klimaangepasste Plätze und Schulhöfe schaffen
- Starkregenvorsorge umsetzen
Mobilität und Infrastruktur modernisieren
- Ausbau des Glasfasernetzes, smarter (adaptiver) Beleuchtung und E-Mobilität
- Sanierung und Ausbau von Radwegen – Umsetzung des Radwegekonzeptes
- Hohe Aufenthaltsqualität mit intakter Infrastruktur erhalten
Freizeit, Sport und Naherholung – aktiv sein in jedem Alter
- Starke Unterstützung der Vereins- und Sportlandschaft durch moderne und sanierte Sportanlagen
- Ausbau familienfreundlicher Freizeitangebote – attraktive Spielplätze, Freibad, Solevital
- Weiterentwicklung von naturnahen Erholungsräumen wie z. B. Kurpark aber auch anderen Grünflächen
Verwaltung und Bürgerservice – digital und bürgernah
- Ausbau eines effizienten, transparenten und digitalen Services für Bürgerinnen und Bürger
- Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), wo es sinnvoll und zielführend ist
- Weitere Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes bzw. OpenR@thaus
Starke Wirtschaft – Arbeitsplätze sichern, Innovationen fördern
- Erhalt und Ausbau von Arbeits- und Ausbildungsplätzen durch innovative Wirtschaftsstrategien
- Fokus auf Fachkräftesicherung durch gute örtliche Infrastruktur
- Gründerfreundliches Klima durch Digitalisierung und nachhaltige Förderung der lokalen Wirtschaft
- Ortsansässige Betriebe nicht mit zu hoher gemeindlicher Gewerbesteuer belasten
- Verkehrsgünstige Erreichbarkeit erhalten
- Strategieentwicklung zur Erschließung neuer geeigneter Gewerbeflächen
Ärzteversorgung -Pflegeangebote sichern
- Hausärztemangel durch gemeindliches Konzept – auch zusammen mit Landkreis, Ärztekammer, Kassenärztlicher Vereinigung – begegnen
- Unterstützung älterer Menschen
- Pflegenotstand vorbeugen, Pflegenetzwerke aufbauen
Ehrenamt stärken
- Stärkung des Ehrenamts und gezielte Förderung lokaler Vereine und Initiativen sowie Ehrenamtsarbeit in den Kirchen
- Ehrenamt schafft Identität und verbindet die Menschen durch zahlreiche Aktivitäten
Krisenfestigkeit in den Blick nehmen
- Sicherheit und Schutz durch Feuerwehr gewährleisten
- Ausreichende finanzielle Unterstützung zur Anschaffung von Geräten und Fahrzeugen bei der Feuerwehr
- Krisenfestigkeit ausbauen – entsprechende Vorsorgemaßnahmen treffen
Solide Haushaltsführung
- Sachgerechter Umgang mit den vorhandenen Finanzen
- Regelmäßige Investitionen sichern den langjährigen Fortbestand von Gebäuden
- Maßvolle Ausgabenpolitik – sparsame Haushaltsführung
- Nicht auf Pump zukünftiger Generationen leben
Lebensqualität sichern – Wohnen für alle Generationen
- Schaffung von weiterem bezahlbaren, wenn nötig barrierefreien und energieeffizienten Wohnraum
- Nachverdichtung
- Stärkung unserer Ortsteile
Bildung und Betreuung stärken
- Gleichbleibend nachhaltige Investitionen in unsere Schulen mit modernen Lern- und Lebensräumen
- Bedarfsgerechte und verlässliche frühkindliche Betreuung in Form von ausreichend Tagespflegeplätzen, Krippen und Kindergartengruppen
- Stärkung der digitalen Bildung durch gute Ausstattung, Infrastruktur und Medienkompetenz
- Förderung des Übergangs von Schule und Beruf
Förderung von Einzelhandel und Tourismus
- Gute und zahlreiche Einkaufsmöglichkeiten erhalten und steigern
- Berücksichtigung und Umsetzung des Einzelhandelskonzeptes
- Tourismus als wichtigen Wirtschaftsfaktor verstehen und unterstützen
- Unterstützung unserer Hotellerie und Gastronomie
- Gepflegtes Erscheinungsbild des Ortes erhalten bzw. weiter ausbauen
- Attraktivität für Tages- und Übernachtungsgäste erhöhen
- Solevital stärken
Klimaschutz und Nachhaltigkeit gestalten
- Ausbau erneuerbarer Energien und umweltfreundlicher Mobilitätsangebote
- Klimafeste Gemeindeentwicklung mit Weitblick – Umsetzung des Klimaschutzfolgenprogramms
- Klimaangepasste Plätze und Schulhöfe schaffen
- Starkregenvorsorge umsetzen
Mobilität und Infrastruktur modernisieren
- Ausbau des Glasfasernetzes, smarter (adaptiver) Beleuchtung und E-Mobilität
- Sanierung und Ausbau von Radwegen – Umsetzung des Radwegekonzeptes
- Hohe Aufenthaltsqualität mit intakter Infrastruktur erhalten
Freizeit, Sport und Naherholung – aktiv sein in jedem Alter
- Starke Unterstützung der Vereins- und Sportlandschaft durch moderne und sanierte Sportanlagen
- Ausbau familienfreundlicher Freizeitangebote – attraktive Spielplätze, Freibad, Solevital
- Weiterentwicklung von naturnahen Erholungsräumen wie z. B. Kurpark aber auch anderen Grünflächen
Verwaltung und Bürgerservice – digital und bürgernah
- Ausbau eines effizienten, transparenten und digitalen Services für Bürgerinnen und Bürger
- Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), wo es sinnvoll und zielführend ist
- Weitere Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes bzw. OpenR@thaus
Starke Wirtschaft – Arbeitsplätze sichern, Innovation fördern
- Erhalt und Ausbau von Arbeits- und Ausbildungsplätzen durch innovative Wirtschaftsstrategien
- Fokus auf Fachkräftesicherung durch gute örtliche Infrastruktur
- Gründerfreundliches Klima durch Digitalisierung und nachhaltige Förderung der lokalen Wirtschaft
- Ortsansässige Betriebe nicht mit zu hoher gemeindlicher Gewerbesteuer belasten
- Verkehrsgünstige Erreichbarkeit erhalten
- Strategieentwicklung zur Erschließung neuer geeigneter Gewerbeflächen
Ärzteversorgung – Pflegeangebote sichern
- Hausärztemangel durch gemeindliches Konzept – auch zusammen mit Landkreis, Ärztekammer, Kassenärztlicher Vereinigung – begegnen
- Unterstützung älterer Menschen
- Pflegenotstand vorbeugen, Pflegenetzwerke aufbauen
Ehrenamt stärken
- Stärkung des Ehrenamts und gezielte Förderung lokaler Vereine und Initiativen sowie Ehrenamtsarbeit in den Kirchen
- Ehrenamt schafft Identität und verbindet die Menschen durch zahlreiche Aktivitäten
Krisenfestigkeit in den Blick nehmen
- Sicherheit und Schutz durch Feuerwehr gewährleisten
- Ausreichende finanzielle Unterstützung zur Anschaffung von Geräten und Fahrzeugen bei der Feuerwehr
- Krisenfestigkeit ausbauen – entsprechende Vorsorgemaßnahmen treffen
Solide Haushaltsführung
- Sachgerechter Umgang mit den vorhandenen Finanzen
- Regelmäßige Investitionen sichern den langjährigen Fortbestand von Gebäuden
- Maßvolle Ausgabenpolitik – sparsame Haushaltsführung
- Nicht auf Pump zukünftiger Generationen leben
Bad Laer ist gut aufgestellt,
aber es ist keine Selbstverständlichkeit, dass eine Gemeinde sich fortwährend gut und positiv entwickelt.
Wir müssen hier am Ball bleiben!
Hieran müssen wir – Rat, Verwaltung und Bürgermeister – stets zusammen hart und intensiv für arbeiten. Ich für meinen Teil möchte das mit Ihrer Unterstützung für unser schönes Bad Laer engagiert angehen.
Starke Stimme
für Bad Laer
Aufgrund meiner Fähigkeiten und bisherigen kommunalen Tätigkeiten bin ich im Kreisgebiet und darüber hinaus bekannt.
Ich möchte Bad Laer an den übergeordneten Stellen Gehör verschaffen und die starke Stimme für Bad Laer abbilden.
Für ein starkes Bad Laer benötige ich Ihre / Eure Unterstützung.
Herzlichen Dank!
Aktuelles & Termine
